Materiały pomocnicze dla kierowników
Proces przyjmowania w prostych krokach
Przygotowanie
W firmie powinny zostać przygotowane procedury, które umożliwią zorganizowany sposób przyjmowania i szkolenia nowych pracowników. Pracownicy powinni zostać poinformowani o zatrudnieniu nowej osoby oraz jego roli w miejscu pracy oraz poproszeni o przyjazne przyjęcie nowego członka zespołu.
1
Pierwszy dzień
Zaangażuj się wraz z jednym lub większą liczbą doświadczonych pracowników w szkolenie oraz umożliwienie pracownikowi dołączenie do zespołu. Do takiego zadania powinni zostać wybrani pracownicy o pozytywnym nastawieniu, znający bardzo dobrze firmę i prace, które są w niej wykonywane, a także posiadający łatwość nawiązywania kontaktów oraz interesujących się szkoleniem innych.
2
Przebieg szkolenia nowego pracownika
Należy upewnić się, że nowemu pracownikowi zostanie przekazana odpowiednie wiedza i zostanie dobrze przeszkolony do pracy. Nowy pracownik będzie czuł się pewniej, kiedy otrzyma pełny zakres i plan przygotowanych dla niego szkoleń. Fundusze szkoleń zawodowych dofinansowują szkolenia pracowników.
3
Kontrola po odbyciu szkolenia dla nowych pracowników
Sprawdź sytuację pracownika kilka tygodni po rozpoczęciu przez niego zatrudnienia. Sprawdź główne zagadnienia z materiałów szkoleniowych i zweryfikuj, czy szkolenie pracownika było skuteczne. Upewnij się, że pracownik otrzymuje szkolenia, które są mu potrzebne.
4
Słuchanie i informacja zwrotna
Poświęć nowemu pracownikowi uwagę, przekaż konstruktywną informację zwrotną i znajdź czas na rozmowę lub regularne wywiady z pracownikiem. Jak nowy pracownik czuje się w pracy? Co myśli na temat swoich obowiązków? Czy ma jakieś pytania?
5
