W ramach kontynuacji Menntamorgn prowadzonej na początku roku, zatytułowanej „Rekrutacja i pokolenie Z”, Erla Ósk Ásgeirsdóttir, menedżerka ds. zrównoważonego rozwoju i kultury w firmie Síman, została zaproszona do mikroprogramu „W pigułce”, w którym poruszyła tematykę główne punkty dotyczące oczekiwań pokolenia Z (osoby urodzone w latach 1995-2012) wobec menedżerów. Stwierdzono m.in., że to pokolenie pragnie walidującej kultury pracy i możliwości tworzenia. Są z natury nastawieni na wyniki i przedsiębiorczy. W miejscu pracy pracują obecnie cztery pokolenia, dlatego ważne jest, aby menedżerowie zrozumieli, w jaki sposób mogą kierować zróżnicowanym i wielopokoleniowym zespołem.
Dobry odbiór i jasne instrukcje są ważne
Erla Ósk poruszyła także kwestię wyzwań, ponieważ wiele osób z tego pokolenia nie ma dużego doświadczenia na rynku pracy przed rozpoczęciem pracy, w związku z czym niekoniecznie ma jasny obraz miejsc pracy i charakteru pracy. Rolą menedżera jest więc mieć wszystko na stole i dobrze wyjaśnić nowicjuszowi charakter pracy, środowisko pracy, godziny pracy, oczekiwania, a także pozytywne i negatywne aspekty pracy.
Dobre przyjęcie, wsparcie i wskazówki są niezbędne na początku pracy. Pierwszy dzień w pracy musi być dobrym doświadczeniem, a menedżerowie muszą zaplanować plan powitalny, ciągłe wsparcie i informacje zwrotne przez pierwsze tygodnie, a najlepiej przez pierwsze trzy miesiące pracy. praca. Ważne jest również, aby wszystkie pokolenia miały możliwość rozwoju zawodowego i rozwoju w swojej pracy.
Całość wywiadu można odsłuchać tutaj.